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成功CEO的好习惯

黑幼龙:倾听,是报酬率最高的好习惯。

倾听最高境界,从这3个细节做起。

几年前,台湾人力银行票选「上班族最希望追随的10位领导人」,依序是台塑王永庆、鸿海郭台铭。第三名,是规模远小于这两大集团的卡内基大中华区负责人黑幼龙。

 

    印象中,黑幼龙总是带着微笑,说话不急不徐,但他所领导的台湾卡内基,业绩已蝉联20年全球第一。这样一位信奉柔性力量的CEO,靠什么习惯带出冠军队伍?

 

同理心的倾听,人在心也在

    “倾听,是回收报酬率最高的一个习惯。”黑幼龙细数倾听的好处:开会时聆听对方会更乐意分享,使会议有效率;面谈时聆听,同仁更可能吐露说不出口的话。

 

    只是,人人都知道倾听很重要,要做到好,并不简单。尤其是我们的肢体语言,往往会在无意间透露“我不想听”的讯息。对此,黑幼龙有一套“标准作业程序”:

    第一,当同事敲门,无论手边正在忙什么,先暂停,注视对方。如果状况不紧急,便说,“能不能10分钟后再来找我?”把手边的事处理到一个段落,再开始面谈。

 

    第二,黑幼龙办公桌前有张小圆桌与两把椅子,面谈时,他会从办公桌后走出来,来着对方一同在小圆桌前坐下;或拉张椅子到办公桌旁,请对方坐在自己身边,不会让两人分处桌子的两边。

 

    第三,如果是重要的谈话,例如同仁想换工作,他会关掉手机、请秘书代接桌机,并慎重交代:“我要谈重要的事,请不要让别人打扰。”

 

    由于声音会有鼓励的作用,所以黑幼龙聆听时不会只是点头,还会根据对方说话的内容与情绪,发出“喔~~”、“哇!”的回应。对方开心时就一起笑,难过时也跟着皱眉,“这样对方就会觉得,你不知是人在听,心也在听。”黑幼龙笑着说,这种“同理心的聆听”,便是聆听的最高境界。

 

(更多完整内容请查阅:《经理人》杂志第110期)

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